站在“十四五”规划圆满收官、“十五五”蓝图即将展开的历史交汇点，回望过去五年，向阳区走过了一段砥砺奋进、足音铿锵的征程。五年来，改革与发展同频共振，产业升级与城区治理齐头并进，民生福祉与区域繁荣相得益彰。全区上下以实干破解难题，以创新汇聚动能，以服务温暖民心，在高质量发展的航道上奋楫扬帆、勇毅前行，用五年的奋斗与担当，交出了一份成果丰硕的答卷。
“十四五”期间，向阳区将集团化办学改革作为推进义务教育优质均衡发展的核心战略与关键路径，通过“龙头校”带动、多元模式并存、深度资源共享的办学新格局，有效破解了“大校额”“择校热”等难题，成功走出一条以机制创新促公平、以资源共享提质量的发展道路，交出了一份群众满意的“教育答卷”。
优化布局“塑形”打通学位供给“主动脉”
三大教育集团党总支书记回顾五年来集团化办学奋斗历程，深有感慨，纷纷表示，集团化办学走出了资源共享、融合共进的坚实步履，把“1+1大于2”变为现实，真正激活了教育生态，塑造出均衡发展、质量整体跃升的高质量共同体。
集团办学“铸魂”激活校际融通“一池春水”
向阳区探索紧密型、联盟型等多种模式，确立“名校带动、统一管理、资源共享、共同发展”原则，让优质教育资源如活水般流动起来。“十四五”期间，各集团累计交流校级干部85人次，通过“区管校聘”改革，教师由“学校人”变为“系统人”“集团人”，打破了交流的思想与体制壁垒。
五年间，通过刚性流动与柔性引导，同时多渠道补充新教师，让名师资源辐射到每一所成员校，惠及每一位学生。一名“送课到校”的学生用自作的一首小诗表达对集团送课教师的喜爱：“你带来的课像春天的种子，落进了我们小小的教室。粉笔灰在阳光里飞舞，黑板上的字闪着智慧的光”。稚嫩而优美的语言是对这一模式发自内心的认可。
一位青年教师感慨道：“在集团化办学推动下，我们老师不再是‘孤岛式’成长。通过跨校联合教研、云端集体备课和常态化同课异构，教学智慧在集团内流动共享，像‘站在了巨人肩上’”。一次次切磋琢磨中，教师们不仅获得了方法与资源，更找到了属于自己的教学声音，并将这份成长最终带回了课堂。
规范管理“培根”夯实优质发展“坚实基座”
在集团内部，实施了“五统一”的管理模式确保了各校同频共振：整体工作统一推进、教育教学计划统一实施、教师发展研修统一联动、学生培养目标统一落实、教育教学资源统一共享。在扩大资源和创新模式的同时，向阳区始终将规范管理作为生命线，阳光招生、阳光分班，“四零承诺”的严格落实，守护了教育起点的公平，赢得了社会赞誉。
“集团化办学让我们真切感受到了‘家门口的好学校’，孩子不仅享受到优质的教育资源，更在充满活力的环境中快乐成长。生活在这样宜居宜学、用心办教育的城区，我们倍感幸福与放心。”家住向阳区安民社区的居民田先生的感慨，道出了辖区家长对向阳教育的由衷认可与深厚信赖。
惟实励新“争先”均衡发展结出“累累硕果”
近五年的改革，成效显著，三大教育集团11个校区已全面消除“大校额”。曾经仅几百名学生的第二十三小学、第五小学，在校生规模突破千人。三所龙头校在校生均控制在2000人以下，低年级班额严控在45人以内。新建的江南小学、万发小学、第十九小学迅速成长为“家门口的好学校”，城乡学校在管理、师资、质量上的差距显著缩小，“择校热”“入学难”成为历史。集团化办学催生了办学品质飞跃，全区义务教育完成率、学校标准化建设达标率均达100%，家长满意率稳定在99%以上。
回顾“十四五”，向阳区以集团化办学为笔、以改革创新为墨，奋力书写了教育均衡发展的精彩篇章。站在新的历史起点，向阳区教育局将以“十五五”教育规划为引领，全力推动各项任务落地见效，持续擦亮向阳教育品牌，为全市教育高质量发展贡献向阳力量。