富锦局深入实施“四项提升工程”，以全面提质增效为目标，不断拓展工作思路，着力突出干部培训实务实战实训性，将学习培训、业务讲座和业务交流融入2019年度企业所得税汇算清缴工作全过程，促进干部队伍素质提升，扎实推进日常征管和年度汇算清缴工作。
一、组建专家团队，开展学习研讨。组建了涵盖税政、税源管理、大企业管理、税收风险管理等多个部门业务骨干为主的汇算清缴专家团队。白天按照不同行业企业所得税年度申报表进行分组审核，晚上组织干部举办汇算清缴专题培训和集中例会研讨，授课业务骨干就最新企业所得税优惠政策和常见填报风险点进行了详细讲解，并结合审核过程中发现的疑难点问题和各行业日常管理注意事项进行交流互动，着力提升汇算清缴业务能力。
二、加强审核分析，抓好汇算清缴。坚持依法办事，依率计征原则，严格按照符合法规的税前列支范围和标准，重点放在那些与计税所得额关系较大的列支项目，加强对企业年度纳税申报表和财务会计决算表数据的审核分析，提升数据准确率。专家团队成员各自发挥专长，密切配合，相互通气，经常会商，查找审核汇算清缴风险点，进一步促进了业务融合。经每晚例会集中研讨确认后，筛选疑点问题较多的企业反馈到管理分局，有针对性地组织开展下户实地核查和评估检查，做到随时发现问题随时解决，不留盲点。
三、突出服务属性，精准纳税辅导。积极转变企业所得税征管传统观念，根据各自实际对纳税人和扣缴义务人进行分级开展纳税辅导。重点对企业汇算清缴申报流程、优惠政策适用、弥补亏损明细表填报逻辑、固定资产折旧、年报预填数据处理以及系统操作等方面进行个性化辅导培训，总计入户宣传辅导400余户（次），使企业财务人员真正掌握企业所得税具体政策法规和操作方法，增强其自核自缴、自行申报的办税能力，强化其依法纳税和据实汇算清缴的法律责任。
四、鼓励以老带新，提升干部素质。为让更多干部参与税收业务实践，培养更多的业务能手，积极鼓励并先后吸纳23名有学习意愿的干部编入专家团队，参与汇算清缴全过程。以“先做纳税人、后做税务人”原则，建立专家团队成员和所得税专干为节点的网格化“点带面”培训机制。为补齐短板，精心为新加入的干部梳理辅导了汇算清缴业务知识，模拟汇算清缴填报流程，审核分析注意事项和相关税收优惠政策。同时，以老带新，对6户疑点问题较多的企业开展纳税评估，让其在税收实务中促进业务提升，促进税收工作长远发展。